两周年考:腾讯影业的野心仍需耐心


9月17日,腾讯影业在成立两周年的年会上发布了43个影视项目的新消息和进展,包括基于全版权联动的电影、电视剧、网络剧和泛娱乐项目。

公共信息显示,腾讯影业(Tencent Pictures)于2015年正式成立,是一个基于泛娱乐文化生态、专注于高质量影视作品的开放内容平台。腾讯图片的这一定位可以从新闻发布会上看到。除了一口气发布43个影视项目外,腾讯影业还宣布了与索尼传媒、功夫影业和海纳影业合作的几个项目。我们将进一步加强与腾讯视频和爱奇艺在网络平台上的合作。

腾讯图片,与腾讯游戏、腾讯动画、文悦集团、腾讯电气大赛一起,组成了腾讯互动娱乐泛娱乐实体商业矩阵。作为腾讯互动娱乐和泛娱乐文化生态链中的重要一环,腾讯影业自成立以来就确立了“不孤立制作电影”的理念。它致力于以知识产权为核心,与行业合作伙伴一起创作“年轻”、“独特”、“高质量”和“互联”的电影。

然而,在从业者眼中,腾讯影业尽管行动频繁,却很少在其主要控制项目上取得惊人的市场表现。

明星知识产权组合《失败》

在令人眼花缭乱的43部电影中,13部是电影项目,其余是电视剧、网络剧和综艺节目。两者都来自经典电视剧的翻拍,当然,头部知识产权的改编是不可或缺的。每一个都专注于整个知识产权产业链的发展,其中约有20个由腾讯控股。

在新闻发布会上,郭曼备受赞誉的作品《西行记》宣布将开始拍摄同名的直播电视剧和手游,进一步实现知识产权娱乐的全面发展。《西行纪》是由香港漫画大师简和总编辑邓志辉创作的漫画。腾讯动画独家连载后,每月受欢迎度超过3亿,整个网络获得45亿人的阅读量和9.8分的极高声誉。

除了《西行记》,腾讯影业还宣布将对《守夜者》进行全面的知识产权开发和培育。

此外,虽然电影项目的数量与去年几乎相同,但它涵盖的项目有《张公案》,这是一部新的3D动画电影《兔斯基》,它是去年宣布的,目前正在与工作室和原导演合作推广。

通过网络文学和动画作品的培养和发酵,流行的IP 《两万里计划》也将被改编成动画电影,由腾讯影业和文悦集团联合开发。此外,腾讯影业还将测试水上科幻电影。目前,《雪孩子》正在后期制作中,预计将于2018年发布。

基于知识产权的“不要孤立地制作电影”是腾讯影业自成立以来的布局理念。它仍然是腾讯影业影视布局的核心。腾讯集团首席运营官兼腾讯影业董事长任玉新表示,43部电影中有60%以上改编自文学和动画知识产权。

然而,在业界看来,知识产权改造工程也面临更大的市场风险,明星知识产权组合开始“失败”。

以《全职高手》为例。这部电影的票房不仅没能再现《拓星者》的精彩表演,而且口碑也一路下滑,成为郭敬明的滑铁卢。《爵迹》的失败不仅让承受巨大财务压力的乐视影业尴尬,也影响了参与其中的腾讯影业。知识产权衍生产品的开发成了空中楼阁。

《小时代》也是“知识产权鲜肉”的典型案例。伟大作家王文和最具交通号召力的明星鹿晗的作品的结合,引起了影迷们的强烈兴趣,一天下来的播放量超过了260亿。然而,《爵迹》并没有表现出高质量的宣传,而且在制作上也存在许多缺陷。它最终展示的是一个低流量、低口碑和低行业认可度的流口水游戏。

依托腾讯集团,腾讯电影在资金和渠道上有着内在优势,但作为影视行业的新人,腾讯电影不容易错过影视业务。

高质量的作品没有什么好的。

知识产权和渠道不是

此外,曾经寄予厚望的《择天记》和《择天记》的口碑和票房都不高。《少年》在豆瓣只获得3.8分,总票房为3.8亿,未能收回成本。《少年》豆瓣得了6.2分,总票房超过1亿,但也与预期相差甚远。

腾讯影业与传奇影业(Legendary Pictures)合作的《少年》和《爵迹》,取得了不错的票房成绩,在国内市场赚了十多亿美元,但显然不能用来衡量腾讯影业的内容制作能力。

除了电影,腾讯影业主导的电视剧也受到了褒贬不一的评价。

尽管明星们很受欢迎,《绝世高手》曾经高居收视率榜首,并取得了商业上的成功,但在口碑上,《爵迹》在豆瓣上只获得了4.3分。可以说,腾讯影业还没有确立其作为内容制作人的声誉,其生产能力,尤其是独立生产能力需要加强。与阿里影业等互联网影视公司相比,知识产权是腾讯影业的一大优势。由于文悦集团属于腾讯集团,腾讯图片可以存储更多的在线内容资源,腾讯集团在中国也有主要的社交平台,可以帮助推广和营销相关影视作品。”分析师说。但是知识产权不是一切,如何使知识产权实现更有效的转化是关键。

两年过去了,腾讯影业还没有制作出任何优秀的作品,这次发行的43部作品是否会有影视“王者之荣耀”还有待观察。

如何走出网络电影产业的泥沼

腾讯电影成立于网络电影产业全盛时期。不仅腾讯和阿里巴巴相继成立了电影公司,乐视的票房也一次又一次令外界惊叹。

数十家互联网公司,包括小米和58家,也通过投资、参与或植入建立了电影公司,都试图从快速增长的中国电影市场中分得一杯羹。

虽然互联网公司进入影视行业的地位不同,但主要目的无非是两件事:一方面,影视娱乐市场无疑是未来潜在的消费市场;另一方面,互联网公司都希望将其基本业务与这个市场联系起来,并找到新的利润点。

经过试水和疯狂增长后,进入电影市场的互联网公司开始探索自己的道路,并相应地分离出赛马场。

阿里影业选择转行成为一家影视基础设施公司,而腾讯影业选择“留下”。“腾讯电影的定位不是传统的影视公司,而是基于泛娱乐的文化生态,着力打造一个开放的内容平台。”腾讯集团副总裁兼腾讯影业CEO程武表示。

自2017年以来,腾讯影视服务的内部整合也加快了。最明显的变化是腾讯影业董事长任玉新是OMG的总裁,企鹅影业和腾讯影业也是OMG主导的业务。简而言之,腾讯影业和企鹅影业现在是同一个大老板,两者之间的交集越来越多。这可以从企鹅影业和腾讯影业的融合中看出。

内部整合和外部环境的变化在9月17日的会议上可以清楚地看到:腾讯影业不够自信,电影项目是隐形的,戏剧项目是用来高调证明自己的。

面对内外环境的急剧变化,腾讯影业能否打破互联网影业不利发展的魔咒也成为业界关注的焦点。

据程武介绍,腾讯影业希望未来能建立一个“迪士尼漫威”模式和明星知识产权。由腾讯影业和腾讯动画打造的类似漫威宇宙(Marvel Universe)的“M Universe”项目也在筹备之中。它能否成为中国版的漫威仍然需要市场测试,但对于一家新成立的公司来说,未来仍然充满了可能性。

结论

在过去的几年里,“泛娱乐”一直是中国互联网公司,尤其是游戏公司使用的高频词,几乎每个人都想乘坐这列快车。显而易见的事实是,当泡沫破灭时,许多人会裸泳,但腾讯在这件事上显然是认真的。从一开始,它就被预测为马拉松