HR最常使用的10种招聘渠道,你知道几种?


有很多HR婴儿受到打扰,如何找到招聘渠道。如果你有钱,就找不到频道。如果您没有钱,则无法找到频道。简而言之,没有关于金钱和金钱的招聘渠道。

一般来说,招聘渠道分为内部招聘和外部招聘。

招聘渠道分类

内部招聘:公开竞争,晋升,轮换,内部推荐(假设系统完善);

外部招聘:在线招聘,校园招聘,劳务派遣,本地人才市场,熟人推荐,猎头。

关于内部招聘的主题,除了每个公司都已实施之外,还有其他几种方法,许多公司都没有采用。我们今天谈谈外部招聘。

为了给公司带来一些新鲜血液和创造力,外部招聘非常重要。一般来说,不同的公司和不同的需求对外部招聘渠道有不同的选择。

经过不完全统计,使用在线招聘获得工作机会的候选人数约为50%,这意味着在线招聘使用占所有渠道的一半。

这就是HR婴儿对各种在线招聘平台非常熟悉的原因。

1.适合同一职位不超过100人的中低端人才:例如,导购员,收银员,服务员等;

2.技术人员和中层管理人员:例如,设计师,程序员,工程师,管理人员,网络编辑等;

3.核心技术人员和高级管理人员:例如,总工程师,大学教师或专家,部门主管,总经理等。

校园招聘包括大学,中等专业学校,专业招聘机构或政府资助的毕业生招聘活动以及招聘机构(主要是大型企业)举办的招聘活动,以组织新的毕业生招聘活动。

公司可以委托大学或中等专业学校进行培训,邀请学生实习,选择和保留,或在学校设立奖学金,并在娱乐者中选择招聘活动。

校园招聘适用于拥有自己的培训机制,推广渠道和大规模的公司。它在一些传统制造业,房地产业和新兴的互联网和电子商务公司中很受欢迎。

劳务派遣是由劳务派遣公司安排员工在企业工作。劳动者直接与劳务公司签订合同。这种方法更适合大规模制造。最明显的优势是企业可以免除许多劳资纠纷。

事实上,人才市场的在职招聘会是一个相对精简的传统招聘会,更适合特定公司。

例如,万达广场在某一地区的开通可以直接联系当地的人才市场,并设立一个特别的万达会议,这将是非常有效的。

这是唯一不受行业限制和工作限制的招聘方式。它适用于内部和外部招聘,甚至许多公司都有“推荐激励”方法。

但这种招聘方法的缺点也很明显:

1.很容易拉出帮派,形成小团体,如“家庭协会”等,离开或发生劳资纠纷时会有一定的隐患;

这是因为人的感情而且比较被动。中国人注意面子。即使他们觉得不合适,也不容易说不。有时候,这是因为人们的感受,即使不是特别合适,也可能会受雇。

寻找猎头的方法更适合高端帖子,优点是匹配度高。

卫星类型:来人力资源

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